目前国家文物局只有权对直属的两家博物馆有人事任免权，地方博物馆的馆长均由当地政府任命。国家文物局只是进行业务指导。2002年，故宫博物院和中国国家博物馆成为由文化部管辖的副部级博物馆，由文化部来进行任命。由于其过高的级别，很少有人能对其实施监督。
不可否认的是，博物馆管理人员的素质这些年已经有了非常大的提高。目前中央和地方共建的“国家队”博物馆有11家，分别是故宫博物院、上海博物馆、南京博物院、陕西历史博物馆、河南博物院、浙江博物馆、湖南博物馆、湖北博物馆、山西博物院、首都博物馆和重庆中国三峡博物馆。让我们来晒晒这些博物馆的掌门人。
郑欣淼，是在担任文化部副部长期间担任故宫博物院院长的，他曾说，故宫博物院比文化部更出名。以他在地方多年的从政经历，是可以管理好故宫的，然而事故却频频发生。
这些掌门人中，一些是从业30年以上的“老文博”，管理经验非常丰富，熟悉各个环节；一些是学者型馆长，在考古、历史、宗教、艺术领域有着一定的学术地位。不过有专家指出，博物馆的管理固然需要专业的知识背景，但更需要的是对文物的敬畏。随着许多的60后进入馆长序列，如何培养他们对于文物的责任心尤为重要。
但文物的管理并不仅仅决定于掌门人。各个环节都需要专业人士分兵把守。以故宫的工作人员为例，其来源主要分为三部分，一部分是从事行政管理工作的，来自不同的行业；一部分是当年从琉璃厂等选拔的表现突出的学徒，从事书画、青铜器、玉器等文物修复等工作的；近些年主要是大学毕业生，他们经受过美术史、考古、历史、中文等专业的系统训练，研究能力强，但玉器怕污，陶瓷怕动，书画怕潮等从实践中得出的常识却不太知道。
目前，我国博物馆数量超过3000个，从业人员6万余人。根据最近国家文物部门对全国25个省、自治区、直辖市博物馆队伍的调查统计，专业技术人员所占比例仅为51.6%。其中在职称方面，高级职称3161人，占7.6%，中级职称7961人，占17.2%，初级职称10316人，占24.8%；在学历方面，博士106人，占0.26%，硕士767人，占1.8%，大学本科10733人，占25.8%。从总体而言，全国博物馆从业人员的学历结构、知识结构和职称结构，都与博物馆的专业化要求存在较大差距。
为了保持博物馆的专业水平，世界各国都实施了资格认证制度，馆长更是向社会公开招聘选拔。然而，在我国基本上还是任命制，昨天还是某个省、区、市或者某个部委办公室主任的人，明天有可能就是某个重要博物馆的馆长，今后应多考虑官员的专业素养和管理能力。
博物馆应实现与社会的共振
博物馆不应该是政府衙门，也不是堆积文物的仓库，更不是只作研究的学术单位或者替人家鉴宝的中介，它是现代意义的公共文化机构，公开透明应该成为一种常态。
国家文物局刚刚公布了一份对于83家一级博物馆的评估报告，在所有的得分中，博物馆主动接受社会监督、向社会沟通这一项的得分最少，一些博物馆的网站建设很陈旧，更新速度很慢，更不用说建立博客或者微博这样的新沟通渠道。
北京大学考古文博学院教授宋向光说，故宫的十重门其实应该分别对待。博物馆总会发生一些不想、不该发生的事，但一些事情出来了并不可怕，关键是怎样解决。比如2004年11月，大英博物馆的一批中国文物不翼而飞。博物馆方面主动联系媒体公开消息，在接受媒体访问时居然答不出究竟丢了多少件文物。但英国民间并没有大量的对大英博物馆的责骂之声，大家责怪的是偷窃者，在他们看来博物馆就是自己家的，丢了东西大家一起找就可以了。
中国社会科学院考古所研究员唐际根，既是安阳考古队的队长，也是中国文字博物馆副馆长和安阳殷墟博物馆副馆长，他觉得虽然文博专业的人更适合管理博物馆，但对于文物的敬畏对于文化的珍爱才是做好馆长的最重要素质。比如办一次文物展览，文物就有可能受到红外线、紫外线、相对湿度、温度、振动和灰尘等各种不利因素的威胁，甚至从库房到展厅的数百米的路程也会发生各种不测，所以文物的安全需要与科技手段配套，需要先进的运输工具、储存柜，需要减少各种的中间环节和严格的操作流程。虽然说即使将文物安全的各种因素减少到最小，仍不可避免地会出现一些难以预料的状况。但如果没有如临深渊如履薄冰的警惕之心，情况会更糟糕。
但是他坦言，文物的安全是博物馆的重要职责，但也只是最基础的工作。博物馆的作用还在于通过不同文物的组织，讲出文物背后的历史故事，传播关于文明的知识，一件文物遭遇破损，对于博物馆来说是危机也是机遇，可以借此进行文物知识的普及。国外甚至倡导裸展，让观众与文物发生最亲密的接触。一些小学生的课也常在博物馆开展，小孩子损坏文物的事情也会发生，但博物馆并不因此而变得保守。
国家文物局这些年一直推动博物馆建立法人治理结构。今年5月，北大考古文博学院承担了国家文物局委托的“博物馆理事会组织规则”课题的研究任务，宋向光介绍说，各国在博物馆的管理体制上不尽相同，比如在法国，各级博物馆的馆长，确实是由国家的文化部层层任命的，而以大英博物馆为代表的英国，普遍建立了理事会实行宏观管理，负责对博物馆财政收支情况实行监管，审查，并提名博物馆馆长人选等。
中国的博物馆在发展的初期是实行过类似理事会这样的制度的，由政府管理者、财政资金投入方、相关协会及专家学者和公众共同组成的理事会，可以共同决定博物馆的事务，这样馆长就不仅仅向上级领导负责，而是向理事会负责。
宋向光说，博物馆不应该是政府衙门，也不是堆积文物的仓库，更不是只作研究的学术单位或者替人家鉴宝的中介，它是现代意义的公共文化机构，公开透明应该成为一种常态。
日前，故宫博物院院长郑欣淼在回应“十重门”时公开承认，故宫依然是个封闭的机构，与社会的沟通并不及时，并允诺今后将更加公开透明。全国的博物馆馆长听到这些“肺腑之言”，一定会有很深的触动。“有则改之，无则加勉”，这句古语对于今天中国的博物馆界应该有着不同寻常的意义。（杨雪梅）
